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  1. Zusatzfelder für Projektaufgaben

    Hier machen Zusatzfelder mehr Sinn, als am Projekt selber, wo es geht:

    Es ist für agile Teams essentiell z.B. die Story Point Bewertung an jeden Story Point => Projektaufgabe zu speichern.
    Leider gehen nur geschätzte Stunden, aber kein Sonderfeld, wo z.B. die SPs (0,1,2,3,5,8, etc.) gespeichert werden können.

    Hintergrund: Diese dienen auch später dem Burn Down Diagramm/Übersicht, das ist aber dann kein Zusatzfeld mehr, sondern muss mit Funktion aufgefüllt werden (neuer Vorschlag)

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    Wir arbeiten derzeit an der Überarbeitung des Projektmoduls. Geplant ist ein neuer “Projektauftrag”. Die Aufgaben des Projektauftrags werden später auch im Organizer als Aufgaben aufgeführt und sind in der UI auch den Organizeraufgaben angepasst. Damit ist es dann auch möglich, Zusatzfelder für Projektaufgaben anzulegen.

  2. Kundenansprechpartner im Projekt

    Es wäre super wenn es die Möglichkeit geben würde hinter einem Projekt einen Ansprechpartner des Kunden zu pflegen, damit dieser auch benachrichtigt wird wenn ein Projekt abgeschlossen wurde. Dann könnte auch eine Individuelle Benachrichtigung wäre dann eine super Idee.

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  3. Projektmanagement - dritte Ebene

    Um Projekte übersichtlicher strukturieren zu können wäre eine dritte Ebene sehr wünschenswert!

    1. Hauptpunkt ---1.1 - Unterpunkt ---------1.1.1 - Details ---------1.1.2 - Details ---------1.1.3 - Details ---1.2 - Unterpunkt
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  4. abgerechnete Fremdleistungen

    Am Projekt gibt es keine schöne Möglichkeit, die noch nicht abgerechneten Kosten zu sehen. Am Register der Fremdleistungen konnten wir noch keinen Filter finden,
    der uns nur die nicht abgerechneten Positionen zeigen würde. Hier muss immer geblättert werden. Auch in der Projektübersicht lässt sich hier nichts finden.

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    Dieser Ideenvorschlag wird mit dm geplanten Projektauftrag umgesetzt. Es gibt dann im Auftrag die Spalte “Offene Rechnungsmenge”, um besser nachzuvollziehen, was bereits abgerechnet wurde.

  5. Projekt aus Chance erstellen

    Es sollte möglich sein aus einer Chance direkt ein Projekt zu erstellen, Das entspricht auch dem typischen unternehmerischen Vorgang. Daher ist es ein sehr wichtige Thema!

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  6. Projektaufgaben übersichtlicher gestalten und sortieren

    • Man sollte Aufgaben "Gruppen" unterteilen können. So kann ich das Projekt in verschiedene Bereiche untergliedern.
      Diese Gruppe sollte dann eine Ansicht/Info haben, wo summiert die SOLL/IST Zeiten der darin enthaltenen Aufgaben abgebildet wird.

    • Die Ansicht der Unteraufgaben optimieren. Die Unteraufgaben sollten per Klick aufgeklappt werden können und nicht immer Sichtbar sein.

    • In der Übersicht das Löschen von Aufgaben ermöglichen

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  7. Projekte Stückartikel hinzufügen (z.B. Anfahrten)

    Es wäre gut wenn man neben Zeiten auch Artikel in Stück einer Aufgabe oder einem Projekt zuordnen kann.

    Beispiele:
    - Zu einer Aufgabe bin ich zum Kunde gefahren und möchte dafür x km mal x Euro berechnen.
    - neben der Dienstleistung verkaufe ich dem Kunden noch 2 Lizenzen für ein bestimmtes Produkt

    Das würde ich gerne während der Zeiterfassung im Projekt oder zu einer Aufgabe erfassen und dann später automatisch in die Rechnung übernehmen in der Art: 5 mal Anfahrt mit x km mal x Euro = xxx

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  8. Aufgabenstatus in Buchungsbericht erscheint

    Der Buchungsbericht ist perfekt für die Abrechnung von Aufgaben in Projekten - nur ein Problem habe ich:
    ich sehe dort nicht, ob die Aufgabe abeschlossen ist - ich will aber erst berechnen, wenn die Aufgabe komplett fertig ist (es gibt Projekt-Status aber nicht Aufgaben-Status)

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    Wir arbeiten gerade an einer Überarbeitung des Projektmoduls. Zukünftig werden Projektaufgaben und Buchungsberichte enger miteinander verzahnt sein, sodass besser ersichtlich ist, ob die Aufgabe bereits abgeschlossen ist.

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