Im Projekt findet man rechts im Projektkontrolling auch den Plan-Umsatz. Bitte eine Spalte in der Übersicht aller Projekte hinzufügen, die den Plan-Umsatz anzeigt.
Die anderen Kennzahlen des Projektcontrollings Geplante Kosten, Fakturierte Leistungen (Ist-Umsatz) und Ist-Kosten sind bereits als Spalten verfügbar.

In manchen Fällen ist es aus Gründen der Nachvollziehbarkeit gut, direkt im Projekt nach Mails nachsehen zu können, die einem Projekt nicht explizit zugeordnet werden, sondern allgemein zum Kunden gehören. Möglicherweise ist ein kleines Fenster rechts unter den Referenzen, in dem man durch die Mails scrollen kann, gut.

Es sollte möglich Zeiten im von/bis Fenster und bei Eingabe einer Stundenzahl auch mit einem Punkt einzugeben, da Nummerblock-mässig nur ein Punkt zur Verfügung steht --> würde den Arbeits-/Eingabefluss massiv vereinfachen.

Aktuell werden alle aktiven Aufgaben in dem "Meine Projektaufgaben Widget" am Dashboard dargestellt, welches aber nur eine begrenzte Anzahl darstellt(kann nicht angepasst werden).
Wir möchten hier einfach nur die Projekt/Aufgaben Favoriten sehen um dann einfach auf einen Stoppuhr-Klick Zeiten darauf zu buchen.

Aktuell kann man nur Zeit über einen Tag erfassen, wurde z.B. eine ganze Woche an einem Projekt gearbeitet oder mehrere Tage sollten 8h Slots über eine Buchung einfach aufgefüllt werden können.

Ich schlage vor, das Menu für die Zeitspanne der Buchungsberichte um "letzter Kalendermonat" ergänzen. Ich erstelle zu Beginn eines Monats die Tätigkeitsberichte für alle Projekte aus den Buchungsberichten, um sie für die Rechnungen vorzubereiten.

In einem Projekt werden aktuell immer die Kosten aus der ersten Bezugsquelle des Artikels bestimmt. Es sollte möglich sein, im Projekt eine Bezugsquelle auszuwählen für die Kosten.

Beim Widget "Projektaufgaben" wäre es sehr hilfreich, wenn neben dem End-Datum zusätzlich noch die End-Uhrzeit zu sehen wäre, damit man eine konkretere Planung vornehmen kann.

Aus einem Projekt soll ein Kalendereintrag über die Projektlaufzeit erstellt werden, der (automatisiert) an Kunden per E-Mail versendet werden kann, damit der Kunde das Projekt zu seinem Kalender hinzufügen kann.

Die Möglichkeit in Projektaufgaben ein Kommentar zu schreiben und einen Benutzer mit zu informiere. Genau so wie es überall möglich ist.

Stand jetzt ist es nur möglich, ein Kommentar zu schreiben ohne einen Benutzer mit anzugeben.

Aus einem Angebot kann automatisch ein Projekt erzeugt werden. Entsprechend interner Prozesse sind bei uns Templates für Projekte angelegt. Warum kann man bei der automatischen Erzeugung des Projekts nicht auswählen, auf welches der Templates zugegriffen wird?

Es wäre sehr hilfreich, wenn man aus den im E-Mail-Archiv des Projekts abgelegten E-Mails auch Aufgabe bzw. Projektaufgaben und Tickets erstellen könnte.

Man kann die Routenplanung nicht exportieren.

Wozu ist dann diese Planung nützlich?

Man sollte es in der Wawi planen und zu einem externen Navisystem exportieren können.

Die Projektstatusseite ist eine tolle Funktion. Leider können wir sie nicht nutzen, weil sie nicht durch ein individuelles Passwort geschützt werden kann. Es dürfen weder Projektteilnehmer noch Projektinformationen "schutzlos" über einen einfachen Link, der aktuell für jeden der ihn hat aufrufbar ist, veröffentlicht werden - das wäre ein Verstoß gegen die DSGVO. Hinzu kommt noch, dass unbefugte Nutzer Daten hochladen könnten.

Ich wünsche mir daher einen Passwortschutz, wie er bei den in Weclapp konfigurierbaren Service-Portalen möglich ist. Erst dann, können wir und sicherlich auch viele andere Nutzer die Projeketstatusseite rechtsscicher nutzen.

Wenn Mitarbeiter ihre Arbeitszeit dokumentieren vai "an- und abmelden", dann müssten diese Zeiten unter Buchungsberichte für den Mitarbeiter auswählbar sein. Auch anteilig, wenn man auf mehrere Projekte arbeitet.

Außerdem sollte es eine Zusammenfassung pro Monaten mit SOLL und IST-Stunden für jeden Mitarbeiter geben.

Es wäre ein leichtes dies umzusetzen, denn die Funktionen sind schon vorhanden!

Buchungsberichte nachträglich einem Projekt zuordnen, auch wenn die zuvor noch unter keinem Projekt erfasst wurden, sondern nur als Buchungsbericht unter CRM oder Helpdesk.

Hintergrund:
Durch die Arbeit auf Kontingentbasis (Es gilt Kontingent = X Manntage = eigenständiges Projekt zum Kunden) kann es zu Überbuchungen eines Projektes kommen, wenn nicht rechtzeitig ein neues Kontingent erstellt/beauftragt wird. Dabei müssen bis zu 100 Buchungen manuell aus dem alten Projekt in das neue umgebucht werden.

Anforderung:
Zeitbuchungen sollen in der Massenverarbeitung auch in ein anderes Projekt verschoben werden können.

Im Zusammenhang mit Kalendereintrag

Ich schlage vor, dass..Beschreibungen in der öffentlichen Projektstatusübersicht angzeigt werden sollten