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  1. Als Auftraggeber bei Projekten auch Interessenten oder Vertragspartner ausgewählt werden können

    Es können auch schon Projekte enstehen, bevor die Firma/die Person Kunde wird oder es handelt sich um einen Vertragspartner.

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  2. Zeitangaben des Buchungsberichts auf Rechnung andrucken

    Es wäre vorteilhaft, wenn man die beim Buchungsbericht hinterlegten Zeiten direkt in die Position einer erzeugten Rechnung übernehmen könnte.

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  3. Auswahl E-Mail Benachrichtigungen NUR für den eigenen Benutzer (nicht alle Benutzer)

    Die Benachrichtigungen werden unübersichtlich, weil diese ALLE Benutzer betreffen - es sollte die Wahl zwischen eigenen Benutzer oder alle Benutzer geben. Hintergrund: Manchmal erhält man daher 27 E-Mails über Änderungen, aber nur 2 davon sind relevant, weil sie den eigenen Benutzer betreffen. Manchmal ist es aber auch sinnvoll über alle Änderungen informiert zu sein. Daher die Möglichkeit zur Auswahl.

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  4. Massenaktion "Startdatum ändern" bei Projektaufgaben initiiert wird.

    Toll wäre, wenn ch bei einem erstellten Projekt ALLE Start-Datum Zeiten der Aufgaben auf einmal ändern kann.

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  5. Projektaufgabe mit zusätzlichen Status Wartend

    Projektaufgaben haben derzeit nur den Status "Offen", "In Arbeit" und "Abgeschlossen". Hier wäre es schön den Status "Warten" zu haben.

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  6. Tagessatz einführen

    Eine Projektzeitenabrechnung sollte statt in Stunden auch in Tagessätzen möglich sein.

    16 Stimmen
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  7. Checkliste bei Aufgaben

    Checklisten würden die Übersichtlichkeit der Aufgaben extrem erhöhen. Teilweise könnten dadurch Unteraufgaben entfallen.

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  8. Interner Kostensatz für Projektmitarbeiter

    Es wäre hilfreich, wenn man je Projektmitarbeiter (je Projekt, oder sogar je Projektaufgabe) einen internen Kostensatz hinterlegen könnte. Dieser Satz sollte in die Projektkostenrechnung einfliessen (und nicht der extern verrechenbare Stundensatz).

    12 Stimmen
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  9. Einkaufsrechnungen bei Projekten als Kosten berücksichtigen

    Es wäre für das Projektkostenmanagement hilfreich, wenn eine Zuordnung von Eingangsrechnungen automatisch als Fremdleistung gehandhabt würde.

    18 Stimmen
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  10. Usability der Rechnungslegung zu offenen Positionen verbessern

    Wenn man aus einem Projekt eine Rechnung erstellt, so wäre es hilfreich im Dialog für verrechenbare Positionen:
    - alle Haken abwählen / wählen zu können
    - in Spalten suchen zu können

    Warum?
    Nicht immer werden alle verrechenbaren Positionen in eine gemeinsame Rechnung gepackt. In Projekten gibt es häufig sehr viele offene Positionen aus unterschiedlichen Quellen.

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  11. die Usability der Eingabemaske für einen Buchungsbericht verbessert wird

    Derzeit ist die Erfassung von Zeiten sehr benutzerunfreundlich und inkonistent.:
    - wählt man ein Datum mit dem Date/Time Selector und überschreibt die Zeit manuell, bestätigt mit Ok, löscht man den manuellen Zeiteintrag mit jenem im Popup (Auswahl der Zeit mit Schiebreglern ist aber äußerst unpraktisch)
    - <Enter>-Taste wird generell nicht verarbeitet (wäre nützlich)
    - bei den Feldern "Von/Bis" springt die <Tab>-Taste immer zuerst auf das Icon für das Datum-Popup
    - Eingabe von <Von> und <Dauer> führt immer zu Konflikt mit <Bis> und umgekehrt

    Insgesamt bisher eine sehr schlechte Usability, die man mit wenig Aufwand optimieren kann.

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  12. Projektstatusseite – Zusatzfelder mit anzeigen

    Es wäre super, wenn man zukünftig beim Anlegen einer neuen Projektstatusseite die Möglichkeit hat, die Zusatzfelder mit anzuzeigen.
    (ähnlich wie die Auswahlmöglichkeit beim Anlegen „Dokumente sichtbar“)

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  13. Projektstatusseite – Aufgaben in Prozent ausblenden

    Momentan werden auf der Projektstatusseite rechts außen die Aufgaben in Prozent in einem Kreisdiagramm dargestellt.
    Wäre es möglich, dass man zukünftig beim Anlegen einer neuen Projektstatusseite die Möglichkeit hat, die Anzeige der Aufwände in Prozent auszublenden?

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  14. Projektstatusseite – Aufwände pro Aufgabe

    Aktuell werden in der Projektstatusseite alle geplanten und realisierten Aufwände rechts außen dargestellt. Es handelt sich um eine Endsumme.
    Ist es möglich, dass man die Aufwände zukünftig nach den einzelnen Aufgaben anzeigen kann?
    Optimal wäre, wenn man pro Aufgabe einen Zeitraum eintragen und danach filtern könnte (ähnlich wie die Buchungsberichte im Projekt)

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  15. Projektstatusseite – Anzeige des Felds „Beschreibung“

    Aktuell wird in der Projektstatusseite das Feld „Beschreibung“ automatisch angezeigt.
    Wir nutzen das Feld „Beschreibung“ für interne Hinweise, die nicht immer für Kunden sichtbar sein sollen. Wenn wir also unseren Kunden den Link mit der Projektstatusseite senden, müssen wir jedes Mal vorher prüfen, ob eventuell Hinweise im Feld „Beschreibung“ stehen, die vorzugsweise nicht an den Kunden rausgehen.
    Könnte man zukünftig beim Anlegen einer neuen Projektstatusseite das Feld „Beschreibung“ optional auswählen, so dass es erst gar nicht auf der Projektstatusseite erscheint?

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  16. Projektstatusseite - Anzeige von Projektleitern + Teilprojektleitern (keine Teammitglieder)

    Projektstatusseite - Momentan kann man nur den Projektleiter sehen, bzw. auswählen, dass alle Teammitglieder in die Projektstatusseite angezeigt werden. Es wäre toll, wenn man statt allen Teammitgliedern nur die Anzeige der Teilprojektleiter auswählen könnte.

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  17. Mitarbeiter sollen ihren (Projekt-)Stundensatz NICHT sehen

    Ein Feature Request wäre es, dass die Mitarbeiter nach Möglichkeit
    nicht Ihren Stundensatz beim Kunden sehen sollten, wenn Sie Buchungsberichte erstellen

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  18. Zeiterfassung kategorisierbar

    Das Zeitmanagement sollte die Möglichkeit bieten auch operative Aufgaben transparent zu buchen. So soll es möglich werden diejenigen Aufgaben herauszuarbeiten für die es sich lohnt eine Assistenz einzustellen oder deren Workflow verbessert werden muss.

    Bsp.: Der Sekretär ist täglich 30 min mit dem falten der Geschäftsbriefe beschäftigt. Hieraus kann bei gutem Monitoring abgeleitet werden, dass eine Falzmaschine ein sivolle Anschaffung sein kann.

    Anderes Bsp.: Die Mitarbeiter der Produktion fegen täglich 1 Std. die Produktionshalle. Daraus kann abgeleitet werden, welche Kosten sich durch den Einsatz einer Reinigungsfirma einsparen lassen.

    Ich könnte diese Liste endlos fortsetzen...

    Es wäre also sinnvoll bei der…

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  19. alle PRE-Rechnungen in Projekten auswählbar sind

    Wenn ich für einen Kunden - unabhängig vom Projekt- einen Auftrag und daraus eine PRE Rechnung erzeuge, wird diese leider nicht in Projekten augelistet, wenn ich die Buchungsberichte einer existierenden Rechnung zuweisen möchte. Aktuell scheint es tatsächlich so, dass nur existierende Rechnungen die aus dem Projekt erzeugt worden sind, ausgewählt werden können.

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  20. ein in der Benutzerverwaltung definiertes "Team" als Projektteilnehmer hinzugefügt werden kann.

    Wenn z.B. ein Mitarbeiter ins Unternehmen neu hinzukommt, muss ich diesen nicht in den Projekten manuell hinzufügen, sondern durch die Mitgliedschaft in einem vorher definierten "Team" ist dieser automatisch Mitglied in allen Projekte, wo dieses Team Mitglied ist.

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